Rola pracodawcy w procesie uczenia się pracownika | Darmowe szkolenie dla pracodawców
AktualnościWojewódzki Urząd Pracy w Poznaniu we współpracy z Tarraya S.A. zaprasza na cykl spotkań poświęconych roli pracodawcy w rozwoju kompetencji pracowników.
Spotkania skierowane są do przedstawicieli firm oraz instytucji zainteresowanych rozwojem kapitału ludzkiego.
Spotkania skierowane są do przedstawicieli firm oraz instytucji zainteresowanych rozwojem kapitału ludzkiego.
📌 Udział w spotkaniach jest bezpłatny, a zapisy na poszczególne terminy znajdują się tutaj: https://rolapracodawcy-subregionleszczynski.konfeo.com
Podczas spotkań poruszone zostaną zagadnienia związane m.in. ze współpracą biznesu z edukacją, znaczeniem uczenia się przez całe życie (lifelong learning) oraz zarządzaniem talentami w organizacji. Celem cyklu jest wsparcie pracodawców w dostosowaniu się do dynamicznie zmieniającego się rynku pracy oraz prezentacja praktycznych narzędzi wspierających rozwój zawodowy pracowników.
Obszar I: Biznes–Edukacja
Rekrutacja bez ogłoszeń: praktykant/stażysta jako najszybsze uzupełnienie zespołu.
Prowadzący: Piotr Kalewski
Efekty szkolenia:
- Umiejętność przygotowania podstawowego profilu praktykanta/stażysty i dopasowania go do realnych potrzeb firmy (bez profilowania HR-owego).
- Umiejętność ułożenia wdrożenia w 4 tygodnie (zadania, opiekun, kontrola jakości), żeby praktykant realnie obciążał zespół, poznał organizację i mógł do niej dołączyć).
- Umiejętność przeprowadzenia szybkiego startu współpracy lokalnej (kogo zaprosić, jak napisać, jak ruszyć w 30 dni).
Obszar II: Lifelong learning w firmie
Najdroższe w firmie są braki kompetencji: napraw to prostym systemem uczenia.
Prowadzący: Piotr Kalewski
Efekty szkolenia:
- Umiejętność zbudowania podstawowej macierzy kompetencji (bez konsultantów i bez skomplikowanych narzędzi) dla kluczowych stanowisk.
- Umiejętność zaprojektowania i uruchomienia 4-tygodniowego sprintu rozwojowego, który jest częścią pracy, a nie „szkoleniem obok pracy”.
- Umiejętność mierzenia efektów rozwoju przez proste wskaźniki 30/60/90 dni (zamiast „odczucia” lub ankiet bez przełożenia na wynik).
Obszar III: Zarządzanie talentami w firmie
1. Talenty w firmie: jak je rozpoznać, rozwijać i utrzymać.
Prowadzący: Artur Sójka
Efekty szkolenia:
- Uczestnicy wiedzą jak identyfikować talenty i potencjał.
- Uczestnicy potrafią planować i monitorować rozwój ludzi.
- Uczestnicy umieją motywować do nauki bez podnoszenia kosztów.
- Uczestnicy lepiej wykorzystują różnorodność zespołów.
- Uczestnicy wychodzą z konkretnym planem działań.
2. Retencja bez benefitów premium: co trzyma ludzi w małej firmie.
Prowadzący: Piotr Kalewski
Prowadzący: Piotr Kalewski
Efekty szkolenia:
- Umiejętność zidentyfikowania ról krytycznych i ryzyk oraz przygotowania prostego planu zabezpieczenia kompetencji w firmie.
- Umiejętność prowadzenia rozmowy 1:1 ukierunkowanej na retencję i rozwój (konkretne pytania, decyzje, follow-up).
- Umiejętność zaprojektowania rozwoju „po kosztach MŚP” (projekty i zadania, mentoring, rotacje), który realnie zwiększa zaangażowanie i stabilność zespołu.
Projekt realizowany jest w ramach przedsięwzięcia „Zbudowanie systemu koordynacji i monitorowania regionalnych działań na rzecz kształcenia zawodowego, szkolnictwa wyższego oraz uczenia się przez całe życie” w województwie wielkopolskim, finansowanego ze środków KPO.
Administratorem danych osobowych uczestników spotkań jest Wojewódzki Urząd Pracy w Poznaniu wraz z Centrum Wsparcia Rzemiosła, Kształcenia Dualnego i Zawodowego w Kaliszu.
Administratorem danych osobowych uczestników spotkań jest Wojewódzki Urząd Pracy w Poznaniu wraz z Centrum Wsparcia Rzemiosła, Kształcenia Dualnego i Zawodowego w Kaliszu.
